Zusammenfassung
Dieser Beitrag widmet sich der besonderen Bedeutung, die sog. Corona-Dashboards in der gesellschaftlichen Vermittlung der COVID-19-Pandemie einnehmen. Vor dem Hintergrund des dynamischen Infektionsgeschehens, das im medialen Diskurs primär als Verhaltensproblem diskutiert wird, nehmen Dashboards in drei Dimensionen wesentliche Funktionen für die Eindämmung des Virus ein: praktisch, epistemologisch und legitimatorisch. Gemessen an historischen Vorformen stellen sie zudem ein bisher unerreichtes Beispiel für die (selbst)regulatorischen Effekte von öffentlichen Statistiken dar, mit dem sich neben der zahlenförmigen Weltbetrachtung auch eine enorme Veralltäglichung zugrunde liegender Tracking- und Tracing-Praktiken verbindet.
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Notes
- 1.
https://www.tagesschau.de/inland/deutschlandtrend/deutschlandtrend-2519.html [letzter Zugriff 19.04.2021].
- 2.
https://www.tagesschau.de/inland/coronavirus-karte-deutschland-101.html [letzter Zugriff 19.04.2021].
- 3.
- 4.
https://interaktiv.morgenpost.de/corona-virus-karte-infektionen-deutschland-weltweit/ [letzter Zugriff 19.04.2021].
- 5.
https://experience.arcgis.com/experience/478220a4c454480e823b17327b2bf1d4 [letzter Zugriff 19.04.2021].
- 6.
https://experience.arcgis.com/experience/fb603473e1f74f0bbae48155ff238565 [letzter Zugriff 19.04.2021].
- 7.
https://www.arcgis.com/apps/opsdashboard/index.html#/b0c68bce2cce478eaac82fe38d4138b1 [letzter Zugriff 19.04.2021].
- 8.
Neben dem Dashboard der Johns Hopkins Universität https://coronavirus.jhu.edu/map.html gibt es einige interaktiven Visualisierungs-Systeme wie z. B. zoho einer gleichnamigen Data Analytics Firma https://www.zoho.com/covid/usa/, dass auf Daten des Projektes Our World in Data der University of Oxford und der NGO Global Change Data Lab basiert: https://ourworldindata.org [bei allen letzter Zugriff 19.04.2021].
- 9.
Das aus eigenen Daten gespeist wird: https://covid19.who.int/ [letzter Zugriff 19.04.2021].
- 10.
https://www.ndr.de/fernsehen/sendungen/zapp/Corona-Das-steckt-hinter-Zahlen-von-Johns-Hopkins,johnshopkinsquelle100.html [letzter Zugriff 19.04.2021].
- 11.
https://experience.arcgis.com/experience/db557289b13c42e4ac33e46314457adc [letzter Zugriff 19.04.2021].
- 12.
https://experience.arcgis.com/page/landing [letzter Zugriff 19.04.2021].
- 13.
https://experience.arcgis.com/experience/db557289b13c42e4ac33e46314457adc [letzter Zugriff 19.04.2021].
- 14.
https://impfdashboard.de [letzter Zugriff 19.04.2021]. https://www.rki.de/DE/Content/InfAZ/N/Neuartiges_Coronavirus/Daten/Impfquoten-Tab.html [letzter Zugriff 19.04.2021].
- 15.
https://impfdashboard.de [letzter Zugriff 30.07.2021].
- 16.
https://impfdashboard.de [letzter Zugriff 30.07.2021].
- 17.
„Set colors that make your data pop and add your own branding.“ https://www.esri.com/en-us/arcgis/products/arcgis-experience-builder/overview [letzter Zugriff 19.04.2021].
- 18.
https://www.rki.de/DE/Content/Institut/Ausbau_zum_Public-Health-Institut/RKI2025.html [letzter Zugriff 19.04.2021].
- 19.
https://www.fokus.fraunhofer.de/de/fokus/news/demis_2020_06; [letzter Zugriff 19.04.2021]. https://www.rki.de/DE/Content/Infekt/IfSG/DEMIS/DEMIS_inhalt.html [letzter Zugriff 19.04.2021].
- 20.
https://www.sormas-oegd.de [letzter Zugriff 19.04.2021].
- 21.
Die in diesen Datenpraxen situierten Dashboards bieten umfassende Möglichkeiten der informationstechnischen Sammlung, Kontaktverfolgung, der Verwaltung von „Fallverzeichnisse“, „Fallinformationen“, Kategorisierung, des Vergleichs, der Verlaufsbeobachtung, Cluster- und Infektionskettenbeobachtung. Als modulare Systeme sind sie zudem auf die Prävention-, Beobachtung und Kontrolle künftiger Epidemien oder Pandemien ausgerichtet.
- 22.
In Deutschland betrifft dies sehr wesentlich die „Daten-Spende-App“ des RKI.
Siehe z. B.: https://corona-datenspende.de/science/reports/fevercurve/ [letzter Zugriff 19.04.2021].
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Mämecke, T. (2022). Flatten the Curve – Pandemic Dashboards & Tracing-Apps. In: Krewani, A., Zimmermann, P. (eds) Das Virus im Netz medialer Diskurse. ars digitalis. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-36312-3_13
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